Veiksmų planas suprantamas kaip tam tikrų užduočių, kurios turi būti atliktos per tam tikrą laiką, pateikimas, tai yra tas momentas, kai užduotys yra nustatomos, sprendžiamos ir paskiriamos, kai nustatomi laikotarpiai, kad būtų galima juos atlikti ir apskaičiuojamas tam tikrų išteklių naudojimas; Šias užduotis tam tikri žmonės turi atlikti anksčiau nustatytą ir konkretų laiką, naudodamiesi tam tikru tikslu jiems priskirtų išteklių rinkiniu. Veiksmų planų pagrindinis tikslas yra žinoti ir suprasti apie veiklos planavimo vykdymą, įgyvendinimą ir sekimą.
Veiksmų planai yra komandinis darbas, todėl šioms fiksuotoms užduotims atlikti reikia surinkti daugybę žmonių, o vykdant šį projektą reikia atsižvelgti į tai, kiek elementų, pavyzdžiui, kokį tikslą reikia pasiekti, kiek ir kiek Kokią kokybę norite pasiekti, kiek laiko norite tai padaryti, kur ar kurioje vietoje norite vykdyti programą, su kuo ir su kokiais darbuotojais ar finansiniais ištekliais turite ir norite pasiekti? proceso vertinimo ir kaip žinoti, ar rezultatas buvo pasiektas ir ar buvo sėkmingas, įvertinant gautus rezultatus.
Veiksmų planas yra įgyvendinamas siekiant tam tikrų tikslų, nustatytų įmonėje ar bet kokio kito tipo organizacijose, taip pat, nes jis tikrai padeda nepasisekti ir taip pasiekti sėkmę, kurios nori daugelis.
