Tai lyderystės tipas, kuriam būdingas pavaldinių pavergimas ir entuziazmo generavimas, bendravimas su jų vadovaujamais žmonėmis, įkvėpimas dėti maksimalias pastangas ir, jei reikia, jis gali pakeisti siekius ir viziją jo vadovaujamų žmonių, kad būtų pasiekti užsibrėžti tikslai.
Charizmatiškas lyderis gali būti labai naudingas įmonei, nes jei jis sugeba sužavėti darbuotojus, jie bus pasirengę stengtis dar daugiau savo darbe, tačiau, kad tai būtų įmanoma, charizmatiškas vadovas turi turėti keletą savybių, pavyzdžiui, turite sukelti pasitikėjimą pavaldiniais, nes kitaip tai, ką sakote ar darote, nesukels jokio efekto, turite sugebėti įkvėpti darbuotojus dirbti gerą darbą, o tai reiškia, kad turite sugebėti įtikinti, kai Pateikdamas tam tikrą nuorodą, jis nėra konformistas, nes jis visada ieško būdų tobulėti ir prireikus naudoja tam novatoriškas priemones, aukos įmonei, prisiimant riziką, susijusią su pokyčių įgyvendinimu, visada turi teigiamą požiūrį į sunkumus, jei turite šių savybių, galite sėkmingai atlikti savo, kaip lyderio, vaidmenį.
Šio tipo vadovavimo privalumai yra tai, kad tie, kurie dirba toje įmonėje, visada jausis motyvuoti dėl to, ką daro, padarydami darbo aplinką malonią, tai atsispindės kiekvieno darbuotojo veikloje, dar vienas privalumas yra tas, kad kai Sprendimų priėmimo momentas nesukels tiek konfliktų, nes jis gali bendrauti su žmonėmis, daug greičiau susitarti, komandinis darbas yra vienas iš lyderio ramsčių.
Nepaisant gerų rezultatų, tokio tipo vadovavimas gali būti žalingas tokiais aspektais kaip priklausomybė, kurią sukuria jo vadovaujami žmonės, o tai tampa problema, kai jo nėra, jo veiksmus galima pagirti perteklius, per didelė atsakomybė tenka jam.
