Psichologija

Kas yra situacinis vadovavimas? »Jo apibrėžimas ir reikšmė

Anonim

Šis vadovavimo modelis grindžiamas vadovo, kurį turi atlikti viršininkas, pritaikymu atsižvelgiant į darbuotojų išsivystymo lygį ir situaciją, kurioje jie atsiduria, todėl tai yra gana efektyvu, nes naudojamasi tinkamiausiu būdu. atsižvelgiant į situaciją, kai darbo grupė prisitaiko prie savo poreikių.

Pasak darbo psichologijos ekspertų, vadovas gali turėti dviejų tipų elgesį, tai yra vadovas, kuris sutelkia dėmesį į vykdytinų užduočių atlikimą, nurodydamas, kada ir kur jie turi būti atliekami, ir palaikantį elgesį, kuris yra nukreiptas daugiau darbo grupei, nes tai skatina narių dalyvavimą ir juos motyvuoja.

Kaip minėta, lyderis prisitaiko prie situacijų, todėl atsiranda įvairūs vadovavimo stiliai, pavyzdžiui, kontrolė, viskas daroma griežtais vadovo įsakymais, pavaldiniai vykdo tik nurodymus, taip pat yra atvejis, kai atsakomybė Jie yra deleguojami visiems darbuotojams, nes sprendimų priėmimas yra bendras, kita vertus, vykdant priežiūrą atsižvelgiama į pavaldinių idėjas, tačiau jie yra nuolat budrūs, patariama, kai tiek vadovas, tiek atsakingi žmonės Jie yra sprendimų priėmimo proceso dalis ir kontrolę vykdo abi šalys. Galiausiai yra delegacija, kuriai būdinga tai, kad vadovas įsikiša labai nedaug kartų, nes didžioji atsakomybės dalis buvo deleguoti.

Taip pat gali skirtis situacijos, kuriose atsiduria pavaldiniai, ekspertai nurodo, kad yra keturių tipų darbuotojų grupių išsivystymo lygiai, dėl kurių vadovas turės užimti kitokią poziciją, išsivystymo lygiui būdinga tai, kad grupė neturi didelės konkurencijostodėl atlikti užduotis yra mažai įsipareigojęs, todėl vadovas visada turi būti atsargus, antrame lygyje darbo grupė turi tam tikrų įgūdžių atlikti darbą, tačiau visada turi būti prižiūrima, nes jiems trūksta įsipareigojimų Trečiojo lygio vystymuisi būdinga tai, kad grupė turi kintamojo žinių ir įsipareigojimų, jie gali atlikti užduotis, bet ir toliau reikalauti patarimo, kad greitai jas pasiektų, pagaliau ketvirtame lygyje vadovas gali perduoti užduotis užduotis, nes jūsų komanda yra apmokyta atlikti užduotis ir jie joms yra įsipareigoję.